stages, modèle et tools à connaître

Qu’est-ce qu’un business plan ?

Le business plan, autrement appelé plan d’affaires, est un document synthétique qui permet de structurer, mais also de presenter de façon simple et efficace les tenants et aboutissants d’un projet. Il est indispensable à tout creator d’entreprise, qu’il s’agisse de la creation ou de la reprise d’une organization, mais also aussi d’un project de développement de l’activité de l’entreprise.

Ce document écrit devra être présenté à différents interlocuteurs et devra contenir des informations telles que :

  • Une presentation of the porteur(s) of the project,
  • Une présentation des produits et/ou services proposés et pour quelle cible,
  • Uneanalyse de la concurrence et ce qui vous distingue,
  • Les besoins financiers du projet et comment y répondre,
  • The stages of the déploiement of the project,
  • Une anticipation du return sur investissement.

Il convient également de donner une vue d’ensemble des actions qui seront menées par l’entreprise, les moyens déployés pour y parvenir, mais également de préciser une temporalité pour atteindre ses objectifs. A business plan sert d’argumentaire notamment pour le besoin de financement et le potentiall de rentabilité d’un projet, afin convaincre de potentels investisseurs, distributors et/ou partenaires commerciaux. Il représente également un document de référence pour le ou les creator(s) d’une entreprise durant les étapes de déploiement d’un project.

Des tools en ligne vous permettent de concevoir de manière intuitive votre business plan, en optant pour un modèle et en renseignant les informations relatives à votre projet pour les différentes parties de ce document. Ces données servent ensuite à ces logiciels pour effectuer des calculs financiers automatiques, notamment and ce qui concerne le bilan prévisionnel.

Lesson 6 stages pour create a business plan

A business plan se doit d’être clair et concis. Il doit également être exhaustif et faire preuve de transparence, notamment and ce qui concerne les besoins financiers. Il doit representer au mieux votre vision et montrer que votre projet est fiable. Lesson 6 steps pour concevoir un business plan efficace sont les suivantes :

1. Presenter le project et l’équipe fondatrice

Cette 1ère étape descriptive entend presenter le projet dans sa globalité, ainsique les fondateurs et partenaires qui le portent. Concernant le projet, il s’agit ici de montrer succinctement en quoi il consiste. Cela signifie évoquer la nature du projet et l’offre qui en découle, le potentiall du projet dans le secteur d’activité auquel il est lié, et mentionner les besoins liés à celui-ci.

The presentation de l’équipe est également très importante. Celle-ci doit montrer que l’équipe fondatrice constituée dans le cadre de ce project possède des compétences complémentaires et nécessaires à sa realisation. C’est pourquoi il est recommandé de mentionner précisément le trail de chaque membre. Cette presentation doit also montrer que les membres de l’équipe fondatrice partage la meme vision.

2. Réaliser une étude de marché et de la competition

Cette étape implique une étude approfondie de l’environnement, c’est à dire le marché ciblé et les competitors sur le secteur. Ainsi, il convient d’expliquer à quel segment de clientele vous souhaitez vous adresser. Cela implique une description détaillée des clients, leurs besoins, leurs critères d’achat, leurs habitudes de consommation, leur localization ou encore leur budget.

De plus, cette partie sert à montrer les results de l’analysis de la concurrence, en se focalisant sur les principaux competitors, mais surtout à montrer les opportunités observées sur le marché ciblé. Cette étape est également importante pour mettre en lumière les avantages competitionls sur lesquels vous pouvez miser.

3. Montrer la valeur ajoutée de vos produits ou services au sein du marché

Suite à l’analysis competitionlle, vous êtes en mesure de presenter l’offre que vous souhaitez proposer. The positionnement doit refléter ce qui va vous distinguer de la concurrence. Cette étape entend montrer la description détaillée de votre offre de produits ou de services (characteristiques, prix, processus de vente, service client, etc.).

4. Préciser les besoins financiers et la forme juridique qui sont relatifs à votre projet

Cette étape d’un business plan sert à indiquer des éléments clés pour la configuration de votre future entreprise tels que le financement du projet, le statut juridique de votre organization ou encore la nécessite d’un local professionnel.

D’une part, en ce qui concerne les besoins financiers, il convient d’évoquer de manière concrète les resources que vous souhaitez mobiliser pour realaliser votre projet et financer les dépenses et investissements. D’autre part, il vous faut afficher la forme juridique de votre future entreprise. Pour définir cette partie, vous pouvez vous faire accompagner par un professionnel.

5. Presenter le plan d’evolution des actions et les objectifs

Cette étape sert à montrer les objectifs que vous vous fixez, qu’ils soient quantitatifs ou qualitatifs, tout en les rendant mesurables. En effet, il convient de presenter les actions qui vont être mises en œuvre pour atteindre vos différents objectifs et de préciser un temps de realisation, afin d’établir un plan d’action complete.

6. Fournir un file financier

Cette partie de votre business plan est capitale. Son objectif est de fournir une analysis comptable detail et complète sur 3 ans. Ce file financier doit contenir notamment :

  • Le compte de results prévisionnel : il sert à montrer votre rentabilité en reviewer les informations relatives aux produits (chiffres d’affaires, etc.) et aux charges (achats, salaires, frais, impôts, etc.).
  • Le plan de trésorerie : il implique l’analyse de l’evolution de votre trésorerie.
  • Le plan de finance : il s’agit de l’ensemble des besoins financiers et ressources Financières apportées au projet.

Les elements indispensables pour votre business plan

Pour réussir son business plan, il convient de garder en tête que :

  • Le business plan n’est pas un document figé : un business plan doit être adapté en fonction de votre interlocuteur (banquier, investisseur potential, distributor, etc.). Il faut donc prévoir plusieurs versions de ce document, en faisant ressortir les informations prégnantes en fonction du destinataire.
  • L’executive summary est indispensable : il s’agit de la partie introductive de votre business plan. Elle sert de résumé à l’ensemble de votre document, prenez donc le temps de soigner cette partie.
  • La presentation de votre business plan ne doit pas être négligée : votre objectif doit être l’exhaustivité, la clarté et la coherence sur le fond comme sur la forme. Ainsi, soignez vos chapitres, titres et intertitres, intégrez des visuels, un sommaire et/ou des annexes.
  • Les données chiffrées doivent être justifiées : tous les chiffres avancés, notamment en ce qui concerne les prévisionnels financiers doivent être argumentés et bases sur des données fiables (étude de marché, survey de terrain, etc.).

Un modèle de business plan à télécharger

And plus des tools de business plan qui peuvent être d’une aide précieuse, vous pouvez également télécharger un modèle prêt à l’emploi pour rédiger ce document. Bpifrance Création propose notamment un modèle à remplir pour élaborer et rédiger un business plan, comprenant les différentes étapes indispensables à la conception de celui-ci.

Author: admin

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