emlyon business school : Gagnez en leadership stratégique avec le certificat ” Diriger une activité”

Depuis 30 ans, le certificat ‘Diriger une activité’ de d’emlyon business school renforce les compétences fondamentales des cadres de direction tout en développant leur agilité et leur créativité au service de la performance de l’entreprise. Retour sur un program complet, prestigieux et très loué par ses alumni, signé “emlyon”.

Booster les aspects Strategy and Leadership, c’est le leitmotiv du program ‘Diriger une activité’. Constamment révisé pour répondre aux nombreuses transformations auxquelles les managers sont confrontés, ce program reconnu les accompagne dans l’élaboration et la mise en œuvre de strategies relevant pour leur activity dans un environnement complex et mouvant.

Mettre en place un leadership strategy

Le certificat apporte à ses formants une maîtrise de la démarche strategiqueune capacité à identifier les enjeux financiersun leadership revisité qui place l’intelligence collective au cœur des nouvelles relations managériales, un new regard for business, un plan de development des compétences personnalisé et un outil de pilotage de la performance individualisé. Le program du certificat ‘Diriger une activité’ est construct autour d’un tronc commun de 14.5 jours et de 3 jours de business games. Les modules qui le composent visent à challenger et formular une stratégie optimal dans une unité ou une activité. Le cadre de direction travaille ainsi sur différents elements fondamentaux :

  • la stratégie et les modèles économiques émergents, du diagnostic stratégique à la mise en uvre ;
  • la finance pour dirigeant : l’impact des decisions opérationnelles sur la creation de valeur ;
  • fédérer et mobiliser : la mobilization des équipes autour de la vision stratégique ;
  • le pilotage de la performance économique, social et sociétale : le control de gestion comme outil d’aide à la decision ;
  • le droit : appréhender le contrat comme aide à la strategy d’entreprise ;
  • the business game : mettre and œuvre la strategy de l’entreprise, construction les prévisions Financières et les faire partager ;
  • la gouvernance d’entreprise.

Impulser une dynamique manageriale

Le certificat ‘Diriger une activité’ présente des atouts consequents sur les compétences managériales de ses participants. Ses alumni en témoignent, à l’image de Céline Porret Condamin, vétérinaire de métier. « J’ai exercise mon métier durant 15 années très épanouissantes dans une clinique veterinaire. Dès 2008, je me suis associée, devenant ainsi cheffe d’entreprise. La clinique a connu une forte croissance, passant de 10 to 50 collaborators and moins de 8 ans. J’ai alors senti un manque au level de ma formation en gestion et en management d’équipe. Il fallait que je me professionnalise et c’est pourquoi j’ai intégré le certificat Conductor une activity d’emlyon business school and 2016 ». The course de 3 jours par mois sur 1 an a permis à la vétérinaire de continuer son travail et d’acquérir les bases indispensables dans la stratégie d’entreprise, le pilotage des équipes, la finance, la fidélisation des clients… autant de sujets nouveaux pour elle. « Cette formation m’a également offers une prize du recul sur mon leadership, je me suis questionnée sur ce que j’avais envie d’instiller dans l’entreprise et dans mon métier. Cette partie de développement personnel s’avère très riche dans cette formation et a joué un rôle déterminant dans la suite de mon trail ».

Le certificat ‘Diriger une activité’ apporte autant de démarche stratégique à ses participants que de competences en matière de leadership. Nadège Grataloup et Caroline Jambin Burgalat, après 15 et 17 ans d’exercice hospitalier, ont décidé de suivre le certificat pour adapter leur management à un environnement professionnel en évolution rapide. Les deux dirigeantes ont souhaité s’ouvrir sur d’autres secteurs professionnels, acquérir une vision plus large et de nouvelles compétences. « Avec un an de recul, j’y ai trouvé des apports en termes d’outils d’analyse Financière et de création de valeur, d’écoute client », affirm Nadège Grataloup, alors depuis 2 ans director deléguée de l’hôpital de Belley. « J’ai vraiment impulsé une nouvelle dynamique managériale, en private grace aux modules Créativité dans le management d’équipe et pilotage du changement, axé sur la sociologie des organisations. » Des instruments qu’elle reconnaît utiliser quotidiennement dans la gestion de son établissement.

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